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          輕重并舉 MOBO賦能 "營"在增長——蘇州蘭德集團2019年終總結表彰大會圓滿召開

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          輕重并舉 MOBO賦能 "營"在增長——蘇州蘭德集團2019年終總結表彰大會圓滿召開

          發布時間:
          2020/01/21 09:39
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          2020年1月18日,蘇州蘭德集團在蘭德萊茵大酒店舉辦了主題為“輕重并舉 MOBO賦能 ‘營’在增長”的2019年度總結表彰大會。本次會議是一場“抬頭看路會”,旨在讓蘭德全體員工及下屬公司在“低頭拉車”的同時,能夠感知集團戰略發展方向,實現與集團同頻共振、協同發展。大會由蘇州蘭德集團董事長葉鋒先生、總裁顧聞雯女士、副總裁徐莉莉女士、集團公司及下屬公司全體員工出席。

           

          蘇州蘭德集團2019年度總結表彰大會現場

           

          本次會議由蘇州蘭德集團總裁顧聞雯女士進行主講,會議內容以“戰略、戰術、戰役”三大關鍵詞為主線,緊緊圍繞“集團發展路徑的宏觀解析”、“2019經營管理成績單展示”、“2020經營目標責任書公示”三方面展開,其主要內容如下:

           

          集團總裁顧聞雯女士作2019年度工作總結匯報

           

          一、要低頭拉車,更要抬頭看路

          每一家健康發展的公司都要有自身清晰的戰略定位,有效的戰術組織和專業化的戰役執行。任何一家企業又都是存活在周期中的,政策周期、資本周期、產業周期、企業自身資源周期、甚至是人的周期,所以在不同的時期,企業都會有不同的戰略選擇。

           

           

          會上,顧總通過一張時間圖向大家展開解析了蘭德曾經面臨的兩次戰略選擇以及未來3-5年的發展戰略定位。當整個房地產市場過渡到不動產時代,由新增市場向存量市場過渡時,基于蘭德前兩周期積累的對房地產的投資運作能力、對德對歐從產業、現代化服務業、文化藝術培訓業多維度的資源、對不動產MOBO化的運營管理能力,以及始終具備的危機意識,通過提前布局,我們在2019年主動跨入了不動產時代,并且圍繞長三角地區布局了約60萬方的不動產運營管理服務項目。

          在下一發展階段,蘭德將繼續多維度、多平臺、多渠道,繼續深挖整合對德對歐的各項資源,讓產業為不動產賦能,讓MOBO運營為客戶賦能,最終實現不動產價值的提升,實現客戶租金/稅收/利潤的增長,也讓運營成為蘭德下一階段發展的新紅利!

          在集團統一戰略目標下,物業和酒店公司的管理目標是要解決如何提升用戶體驗感的訴求,針對現代樓宇和產業園區不同的客戶需求,再定義服務體系,提高服務標準,提升設施設備管理能力,最終形成商務寫字樓和產業園區管理的服務品牌。

          通過產業導入+MOBO運營+服務管理的組合,發揮出最大的效能,為客戶創造價值并且讓他們同時得到最好的體驗感。

           

           

          人才戰略的第一要務是要符合公司戰略業務的發展。在穩定的業務發展基礎下,人才培養應該要經歷市場的教育和打磨,實踐是最好的培養,競爭對手是最好的標桿。同時為了保障人才的培養落實,公司將在“管培生計劃”的基礎上再擴沿一層,啟動“師徒制”,針對戰略業務發展的關鍵崗位的人才盤點,解決“師徒制”從制度建設和執行層面的落地實施問題。2018年啟動的旨在通過2-3年培養基/中層干部的“管培生計劃”,通過一年多來的導師與管培生一對一的培養和雕琢,管培生迅速的成長,已經顯現出師徒制的優勢,如何往更廣的層面延伸“師徒制”的范圍和深度是下一階段最重要的人力資源目標。

           

           

          人才的發展應先于業務的發展,不間斷的人才培養才能最終建立出人才梯隊和干部梯隊,最終為每一塊業務的開展、每一個項目的落地運營保駕護航!

           

          集團總裁顧聞雯女士作2019年度工作總結匯報

           

          大會現場員工認真聽取報告

           

          二、成績斐然的2019年

          集團地產事業部、投資運營部、金融財務部、綜合管理部四大部門及下屬蘇州沃德物業、蘭德萊茵大酒店兩家公司用精彩答卷為2019畫上圓滿句號:

          逆流而上,精準營銷:地產事業部在東南虞悅廣場項目上出色了完成了營銷目標,項目業態日趨成熟,商家入駐數量同比去年增長50%。

          搶抓機遇,創新轉型:投資運營部對基礎盤的招商運營,企業入駐率同比去年增長12%,所運營中德大廈成功獲批2020省級科技企業孵化器。在輕資產運作上取得突破,簽約布局了約60萬方的不動產項目,并與多家對德平臺取得戰略合作。

          精耕專業,深挖潛力:全年壓縮貸款達到既定目標,金融財務部在資金管理、內部審計、稅務等各方面都出色完成全年工作。

          齊心協力,精益管理:綜合管理部用管理后臺的穩定,為公司業務經營保駕護航,協力作戰開展行政、人事、法務、成本管控、黨建等各版塊工作。

          服務引航,恒以匠心:集團下屬蘇州沃德物業2019年度營業收入同比去年增長21.2%,所管項目物業費收繳率圓滿完成年初目標。集團下屬蘭德萊茵大酒店2019年度營業收入同比去年增長29%,與太倉職中和健雄學院均保持良好的合作關系,啟動管培生計劃,搭建儲備管理人才梯隊。

           

          大會現場員工認真聽取報告

           

          三、揚帆新征程,再鑄新輝煌

          在2020年新起點,顧總指出集團公司的未來5年發展戰略將始終圍繞在“輕重并舉,MOBO賦能,“營”在增長”三個層面,不斷深入挖掘對德對歐資源,降本增效練內功,升級服務,提升核心競爭力。固本而枝榮,根深而葉茂,我們應堅守戰略、堅定國際化步伐、行穩致遠!

           

          高管合影

           

          蘭德的發展,離不開優秀的蘭德人,只有占領人才高地,才能實現企業長遠發展,他們是蘭德的中流砥柱、發展中堅,承擔著蘭德蓬勃發展的重任。今年,蘭德集團共頒發了27個獎項,表彰了27名過去一年在崗位上勤勤懇懇努力工作取得優異成績的員工和團隊,他們用勤勞和激情為過去的2019獻上了一份份滿意的答卷。

           

          蘭德集團最佳新人獎:荊鑫

           

          蘭德集團杰出貢獻獎:許杰

           

          蘭德集團先進個人獎:王海炳

           

          蘭德集團勤勉奮斗獎:顧玲

           

          蘭德集團最佳協作團隊獎:蘇州沃德物業管理有限公司

           

          蘭德集團優秀團隊獎:地產事業部

           

           

          蘇州沃德物業獲獎名單如下:

          優秀項目經理人獎:何曉云

          杰出物業人獎:曹俊剛、楊小慶

          愛崗敬業獎:謝順玉、周雨薇、王高明、鮑箴一、王佩佩、張凱

          優秀團隊獎:東亭大廈項目工程部

           

          蘭德萊茵大酒店獲獎名單如下:

          最佳新人獎:郭爽、歐建輝

          最佳進步獎:楊仁志

          愛崗敬業獎:徐燕萍、姚國強、張春花、周益朋、嚴葉玲

          服務明星獎:張偉

          優秀團隊獎:萊茵大酒店餐飲部、中德MOBO商務中心

           

          集團董事長葉鋒先生作大會總結致辭

           

          大會最后,蘇州蘭德集團董事長葉鋒先生作總結致辭,對2019公司集團及下屬公司取得的各項成績表示非常的欣喜和肯定,并為每一位同仁感到驕傲。葉董用三個關鍵詞展開總結:“國際化”、“變中變”和“愛自己”。

          所謂“國際化”,要對國內、國際化的形勢有認知,并清楚其對行業的影響,公司的發展目標、人才要求要對標行業內國際化的領先企業。公司要具備吸附和承載人才和資源的能力。同時公布集團將在德國正式啟動設立辦事處;所謂“變中變”是指隨著時代、形勢、市場的發展變化,我們要具備變中求變的能力?,F在的環境條件再怎么艱苦也艱苦不過物資困乏的時代,我們應上下齊心、腳踏實地、同頻共振;所謂“愛自己”是指AI時代的到來,因為人類具備機器所不具備的思想智慧、情感本性等價值,所以每個人都值更多的愛自己,也值得被他人所愛。

          最后,葉董表示因為公司管理團隊和全體同仁的互相配合、并肩作戰、全速奔跑,才能取得這樣良好的發展空間,也使得他可以在更宏觀的層面思考和布局公司未來的方向。

          未來,我們將在更高處與大家相見!

           

          集團董事長葉鋒先生作大會總結致辭

           

          2019已漸行漸遠,2020年正揚帆起航,新的一年愿所有蘭德人心懷夢想,勇于迎接新挑戰,做新時代的有夢者、幸福者、成功者,同創夢想,共建未來!

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